地毯清洗外包管理模式2013/07/28

清洁外包管理模式的推行，是大大小小清洁公司的喜爱，包括物业管理的清洁外包,政府机关机构外包，工厂清洁外、酒店清洁外包、学校清洁外包、医院清洁外包、机场、地铁、车站清洁外包、各种商业店铺等，下面仅列举外包清洁管理模式对物业管理公司意义。外包式管理模式就是物业管理公司不设专门的清洁管理队伍，只设 1-2 名专职或兼职（视清洁经验）的管理人员，将物业管理公司管辖范围内的所有环境清洁项目发包给社会上的

专业清洁公司惊醒管理。
外包式清洁管理模式具有以下特点：
（1）物业公司机构精简。对管辖清洁面积不大的物业管理公司来说，要做好辖区的清洁、保养工作，就必须有较完善的设备及技术较好的专业人员，这就势必会加重物业管理公司的负担。而外包给专业公司，既可精简物业管理公司的人员机构，又可利用专业清洁公司的设备及技术力量进行管理，管理质量上有保证，可谓一举多得。靠社会上的专业公司完成各专业的工作也是物业管理公司的一种发展趋势。
（2）易于控制成本。外包给专业清洁公司的管理费用双方商定，在某段时间内可达到物业清洁管理费用的相对稳定，易于控制成本。
(3）管理难度相对比较大。由于我国目前专业清洁公司的清洁人员综合素质残差不齐，管理难度较大，不同的公司对员工的要求不同，尤其从事非服务业的专业公司往往不太注重仪容仪表及礼貌礼节，往往会给业主（住户）带来一些不便。
（4）清洁管理的灵活性较差。清洁管理外包后，由于物业管理公司已不再有专业清洁队伍，从事一些日常清洁外的另行工作，业主有偿服务要求及防洪防风等应急行动的工作灵活性均较差，一定程度上增加了管理难度。